签约率90%！
十博网页版圆满完成经理层成员任期制和契约化管理阶段工作
自5月31日省国资委印发《十博网页版》以来，十博网页版高度重视、迅速行动、高效落实，确保改革工作扎实见效。
领导班子带头抓
集团主要领导牵头负责，分管领导具体负责，先后通过领导班子会、专题宣贯会、工作推进会以及赴项目一线调研等多种方式，宣贯经理层成员任期制和契约化管理的重大意义和目标任务，统一思想认识，凝聚改革力量。在官网、官微、内刊开辟“聚焦国企改革”专栏，电子屏轮播改革海报，营造浓厚改革氛围。
工作专班层层推
成立党群工作部（党委组织部）、企划投资部、人力资源部三个主责部门牵头，各分管职能部门具体负责的工作专班。科学设置任务书、时间表和路线图，建立集团领导一天一调度、分管部门层层把关、责任企业层层落实的工作机制，快速解决改革中出现的难点热点问题，有效推进工作落实。
督导检查确保落
集团主责部门负责指导各签约企业规范签订主体工作方案、岗位说明书、聘任协议、年度经营业绩目标责任书和任期经营业绩目标责任书的审核把关、程序审查、节点控制，集团办公室负责对主责部门的工作落实情况督办，纪委办公室负责再监督，倒逼各责任部门、企业不折不扣将各项工作落实到位。
截至8月23日，纳入集团改革范围的60家系统企业中的54家完成签约，签约率90%，提前完成2021年底签约70%的工作目标。
